Что должен знать и уметь молодой специалист в проектной организации

21.05.2014

На протяжении ряда лет руководство ОАО «Уралгипротранс» уделяет большое внимание работе с молодыми специалистами, в том числе повышению их квалификации, конструктивным отношениям с опытными проектировщиками, системе наставничества.

 

Проблема поиска, обучения и закрепления молодых специалистов в проектных организациях приобретает на данный момент особую значимость, поскольку на рубеже двухтысячного года экономические условия привели к резкому сокращению численного состава проектировщиков, приток молодых специалистов практически прекратился, и естественный процесс формирования кадрового состава организации существенно нарушился.

 

Обеспечить профессиональный рост, довести уровень компетентности исполнителей до необходимого возможно только через целенаправленную работу с молодыми специалистами, в том числе через систему повышения квалификации.

 

После создания «Школы ГИПов»  новый импульс работе с молодыми специалистами в данном направлении придала подготовка к конференции «Что должен знать и уметь молодой специалист в проектной организации», которая состоялась 21-22 мая 2014 года при участии представителей Комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения Национального объединения проектировщиков и Консультационного центра «ЦНИО-проект».

 

В работе конференции приняли участие более 150 человек: молодые специалисты, руководители производственных и функциональных подразделений, ведущие специалисты крупнейших проектных институтов ОАО «Ленгипротранс»,
ОАО «Томгипротранс», ОАО «Сибгипротранс», ОАО «Дальгипротранс»,
ЗАО «Востоксибтранспроект», ОАО «Институт Гидропроект».

Обсуждались следующие темы: 
 Требования к современной организационной структуре проектных институтов.
 Ответственность и полномочия за разработку проектных решений.
 Механизм формирования качества проектной документации. 
 Современная система мотивации в проектном институте.
 Инструменты повышения производительности труда проектировщиков.
 Система саморегулирования в проектировании.
 Основные механизмы карьерного роста. Инструменты формирования репутации.
 Договорные цены в проектировании. Механизмы снижения объектной себестоимости.
 Основные положения борьбы с конкурентами на проектном рынке.

 

Красной линией двух дней конференции прошла тема включения молодых специалистов в решение актуальных проблем проектной организации, в том числе и управления проектированием, которые, возможно, ими ранее и не воспринимались как касающиеся непосредственно их самих.

Живой и конструктивный характер возникшей дискуссии придали многочисленные примеры из положительных практик проектных организаций и конкретные предложения с нестандартными решениями сложных проблем.

 

Итогом конференции стала программа работы с молодыми специалистами на 2014-2016 годы, а так же разработка рекомендаций Совету молодых специалистов, который является индикатором настроений и ожиданий молодёжи, её стремления принимать участие в решении реальных проблем организации.

 

Помимо официальных мероприятий участники конференции имели уникальную возможность неформального общения и обмена опытом с приглашенными коллегами из других городов. На обширной экскурсионной программе гости поближе познакомились с Екатеринбургом, и успели стать добрыми друзьями.

 

Руководство института ОАО «Уралгипротранс» выражает благодарность коллегам и гостям, а также ведущему и идейному вдохновителю конференции — генеральному директору «ЦНИО-проект» — Подольскому Марку Семеновичу. Именно благодаря его профессионализму, чрезвычайной компетентности и опыту в глубинной проработке существующих проблем большинства проектных институтов такое важное тематическое мероприятие было проведено на достойном уровне.